今年“6.18”期间,多个电商平台在农村电商方面取得亮眼成绩。6月28日,苏宁易购集团农村电商公司副总经理蒋涛在接受中国证券记者采访时表示,2017年第一季度苏宁云商(行情002024,诊股)农村电商直营店全国整体实现盈利,今年1-5月农村电商业务也全部实现盈利,2017年苏宁云商将利用农村电商大发展的机遇,加快企业平台化步伐。

  农村电商业绩盈利

  根据阿里新乡村研究中心发布的相关报告,随着宽带等基础设施逐步覆盖农村和智能手机在农村广泛普及应用,未来两年农村地区将成为网民总量增长的重要来源,到2018年中国农村网民规模有望达到2.4亿。农村电商的强劲发展直接带动了苏宁云商在农村市场的业绩增长。蒋涛表示,今年一季度,苏宁云商的农村电商直营店全国整体实现盈利,超出原有预期。“今年1-5月农村电商业务也全部实现盈利。”

  苏宁云商借助物流云、金融云、数据云来支撑农村电商做大做强。蒋涛告诉中国证券报记者,物流方面,目前苏宁物流已经实现对全国2852个区县城市的覆盖,超过90%的区域已经实现次日达,其他偏远地区也可以在承诺时间送达。金融方面,苏宁不仅实现第三方支付工具易付宝,还面向农村市场定制小额贷款类产品。

  蒋涛指出,随着城镇化不断推进,农村人口逐渐向城镇聚集,农村电商将会有更广阔的空间。不过,电商下乡仍然面临物流网络不健全以及电商人才匮乏等问题

  借农村加速布局

  2017年,苏宁云商将着重发展线下门店和城市近郊等三四级市场,并将积极开拓乡镇村等五六级市场。蒋涛表示,苏宁云商将继续发展线下门店平台和五六级市场,并将利用农村电商大发展的机遇,加快企业平台化步伐。

  目前,公司正加快苏宁易购服务站直营店的开设工作,快速覆盖三四级市场。截至2017年3月31日,公司新开的苏宁易购服务站直营店111家。此外,还持续对现有的加盟作网点与代理点进行梳理及调整。截至一季度末,苏宁易购服务站直营店1991家,苏宁易购授权服务网点1467家。

  据介绍,目前苏宁云商对农村市场的布局已呈网格状。2015年9月,苏宁云商与国务院扶贫办签订“电商扶贫战略合作框架协议”。根据协议规划,苏宁提出打造电商扶贫“双百示范行动”——要在104个国家级贫困县建设104家“O2O特色馆”,同时协助贫困县政府培育更多农村电商人才,3年培训人员规模不低于10000人次。

  蒋涛介绍,目前,苏宁已经在国家级贫困县建设“O2O特色馆”247家。其中,线下易购直营店205家,线上易购特色馆42家;精准扶贫到贫困村和贫困户的村级加盟服务站685个,乡村联络员1030名。


【2017-06-26】

                去年人均快递费支出287.4元 数量突破300亿件               

  2016年,中国快递业务量首次突破300亿件大关。国家邮政局24日发布《2016年度快递市场监管报告》,报告显示,2016年,中国快递业务量达到312.8亿件,同比增长51.4%。快递业务增量达106.1亿件。

    2016年,用户使用快递频率增加,快递日均服务人次超1.7亿,年人均快递使用量接近23件,比上年增加近8件。

    报告显示,受“双11”影响,快递业务峰值出现在11月份,达37.6亿件,占全年业务量的12%。谷值在2月份,仅12.5亿件,占全年业务量的4%,季节性特征稳定。

    在快递价格方面,《报告》显示,2016年,快递平均单价继续下降,为12.7元,同比下降5.2个百分点。据了解,2015年快递平均单价为13.4元,这意味着,2016年,快递平均单价下降了7毛钱。

    总花销上,2016年,年人均快递费用支出287.4元,同比增长42.7%。

    2016年,全国快递满意度74.7分,比上年提高0.7分。顺丰速运、邮政EMS、中通快递快递的满意度排名前三。去年共受理申诉130.7万件,处理满意度达97.6%,通过申诉渠道为消费者挽回经济损失4900.6万元。

    2016年是中国快递企业上市元年,中国快递市场也进入到资本时代。

    报告也总结了这一现象:2016年10月20日,圆通速递借壳登录中国A股市尝成为中国快递第一股;2016年10月27日,中通快递在美国纽交所上市;2016年12月30日,申通快递借壳在中国深交所上市。顺丰速递、韵达货运借壳上市方案证监会有条件通过。2016年,邮政EMS、顺丰、圆通、中通、申通、韵达、百世7家主要快递品牌业务量均超20亿件,业务收入超200亿元。

    对于未来的发展,《报告》称将全面推进信用体系建设,基本消灭末端“摆地摊”乱象,基本实现包裹“不着地、不抛件”,同时将加强快递事中事后监管,全面实施日常检查“双随机”制度,组织开展“刷信”行为专项治理和“野蛮分拣”专项整治,制定量化考核措施,确保全年申诉满意率提升到98%。


【2017-06-23】

            商务部发首个我国购物中心综合指数和便利店景气指数            

  商务部新闻发言人孙继文在22日举行的商务部例行新闻发布会上发布了首个中国购物中心发展指数和中国便利店景气指数。

  数据显示,当前消费已经成为国民经济增长的第一拉动力。作为引导生产、扩大消费的重要载体,我国实体零售行业规模持续扩大、创新转型步伐不断加快,购物中心和便利店是其中发展速度最快的两种业态。

  据孙继文介绍,中国购物中心发展指数主要从宏观状况、租赁活跃度、运营表现、成本支出和未来预期五个维度对我国购物中心发展表现进行综合评价。其中,2016年我国购物中心综合指数为67.2,高出荣枯线17.2,显示行业整体处于健康向上的发展通道,且对未来趋势持较强信心。

  从区域分布来看,各地区指数分布均处于荣枯线以上。华北地区表现最佳,东北地区发展较慢,一线城市表现大幅领先全国,二线城市竞争加剧,三线城市潜力有待挖掘;从物业类型看,奥特莱斯一枝独秀,都市型、地区型和社区型购物中心分列2-4位。

  孙继文表示,中国便利店景气指数主要按照行业、门店、城市等多个维度,从销售额、门店数、营商环境等方面进行交叉分析,反映我国便利店发展现状和未来预期。

  数据显示,今年一季度便利店景气指数为72.2,高出荣枯线22.2,体现出从业者对行业发展趋势总体持乐观态度。行业管理者对行业销售增长、主营业务利润以及营商环境等方面信心充足,但对主营业务成本和总体费用等方面表示担忧;门店经营者在门店销售增长、来客数量、营业利润等方面持积极态度,但同时认为店租成本、人工费用等方面的表现有待加强。从2016年度全年指数看,全国便利店总体规模高速增长、中西部城市发展势头迅猛、竞争进一步加剧。深圳、太原、东莞等城市综合指数排名位列前十。

  据了解,为如实反映当前市场发展动态,预测未来市场发展趋势,为地方政府提供行业指导依据、为各类市场主体提供信息参考,商务部委托中国连锁经营协会编制了中国购物中心发展指数和中国便利店景气指数。此后每季度首月发布上一季度的指数报告。


【2017-06-21】

                逆势增长的便利店会是零售行业新的风口吗?                

  今年,便利店俨然成为了零售行业的“新贵”,各种势力都对这一业态虎视眈眈,意图做点文章出来。年初,知名互联网人庄辰超挖走新创品牌邻家便利店的创始人团队,组建了新型便利店“便利蜂”;接着,京东宣布在全国开设超过100万家京东便利店;再后来,包括家乐福、永辉、麦德龙等多家零售企业也纷纷瞄准了这块尚待深度开发的零售洼地。

  据中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布的《2017中国便利店发展报告》显示,中国连锁品牌化便利店门店数已接近10万家,销售达1300亿元。2016年便利店行业增速达13%,市场规模超过了1300亿元,开店数量及同店销售双双增长。

  在实体零售持续低迷的情况下,逆势增长的便利店吸引了各方零售企业的注意力。近日,永辉在福州开出第一家永辉生活店,经营面积达130平方米。值得注意的是,这也是永辉首家24小时营业门店。永辉生活负责人表示,这是永辉生活在重点布局上海北京后,重回大本营福州试水24小时经营模式,营业时间延长处于试水阶段,“重点测试我们商品的配送及晚间营业的可行性,成功后这一模式可能会被迅速推广”。

  据了解,这家24小时门店商品由永辉物流统一配送,门店装饰风格和商品结构与上海北京的永辉生活门店大致相同,没有熟食但提供蔬菜水果以及冷冻冰鲜类商品。该负责人表示,商品结构会根据商圈需求随时做调整,未来不排除引入熟食便当、现煮咖啡等便利店商品。该店现配备有员工6名,引入汉朔智能电子价签,实现了线上线下的同步。

  不过,此次永辉生活在福州试水24小时经营,探索永辉便利店经营模式,与家乐福的“Easy家乐福”和麦德龙的“合麦家”路径大不相同。前者是渐进性升级迭代,由永辉绿标到永辉生活再到24小时经营,而后者则是直接由大卖场到便利店的硬着陆,同时在便利店领域也出现了王府井和爱便利强强合作模式,以不同模式发力便利店业态。

  有业内人士指出,便利店如此吸引零售企业的注意,一方面是因为线上的流量红利已经达到峰值,很难再有新的发展空间,对用户的争夺开始往线下转移;另一方面是由于大型店面的成本过高,便利店“小”的特点让它的经营模式能变得更加灵活,诸多零售企业愿意选择便利店业态作为自己新模式、新技术的试验场。而在“新零售”概念提出后,便利店由于其网点密集、贴近消费者的特性,被看作是连接线上线下的绝佳场景。嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲甚至公开放言称,便利店是新零售的入口。

  然而,便利店真的会是零售行业新的风口吗?按照经验,凡是称得上“风口”的领域,资本无不一拥而上。而便利店在资本界成了一个略显奇怪的领域——站在门外观望看热闹的居多,真正敢下手的却几乎没有。多位便利店经营者都告诉中国商报记者,便利店并不是门“来钱快”的生意,也不是个容易做的行当。

  我国便利店发展了近20年,依然没有形成一家全国性的品牌。有数据显示,截至2016年,国内的便利店品牌超过了260个,除了石油系便利店品牌以外,大多数便利店都是区域集中型企业。

  同时,盈利慢的问题也是便利店行业的普遍困扰。厦门见福连锁管理有限公司董事长张利曾表示,见福便利店花了7年,到200家店时才盈亏持平。对于便利店来说,它们的经营目标是长期盈利,走的是细水长流的路线,基本上没有投入后能很快“回血”的案例。

  罗森集团高级执行董事、中国总裁三宅示修分析了中国投资者对便利店的心态——对于一家刚刚起步的便利店来说,他们的规划是第一年开100家店,第二年开300家店,同时各类硬件设备投放完毕,第三年就希望有大幅度的盈利,第四年就要上市。而要想短时间内迅速开店,就意味着选址可能会选择房租较高的地方,这就很难做到短期持续盈利了。“或许意识到无法做到就快速退出,影响了他们对便利店行业的投资决策。”三宅示修说道。

  此外,北京7-11的相关负责人也告诉中国商报记者:“我们在招收盟主的时候都会告诉他们,如果想靠便利店赚大钱,最好还是不要加入这个行业。”或许,这也是为什么尽管便利店行业如此火热,诸多资本却大多选择观望的原因之一。毕竟到目前为止,在传统意义上的便利店领域,只有Today便利店拿到了风险投资。


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